サブン今回は、京都に行ってきました！売上アップに向けた作戦会議についてお話しします。
京阪プレミアムカーで移動しながら仕事を進めつつ、往復の時間も有意義に活用できました。
1. 現状分析の報告と売上動向の施策
まずは現状の運営状況について報告を行いました。順調に売上が伸びている商品に対して、さらなる成長を目指した施策をどう進めるか、また売上が下がっている商品の改善策についてもじっくりと話し合いました。
売れ筋商品をさらに伸ばし、課題のある商品には効果的な対策を講じて、全体の売上向上を図る方向で一致しました。
2. 今後のプロモーションについて
次に、今後のプロモーション施策について話し合いました。
特に次回以降のセールに向けた施策について意見を交わし、どのタイミングでどの施策を実施するかを具体的に計画しました。
新しいターゲット層へのアプローチやプロモーション戦略についても検討し、現場に即した提案がありました。
3. 楽天コンテンツページの作成
リピート購入につなげるための施策として、楽天のコンテンツページ作成について話し合いました。
毎月リピート購入が期待される商品カテゴリではないため、購入後に継続的な接点を持ち続けることが重要です。商品の魅力や使い方を伝えるコンテンツページを充実させ、ユーザーが長期的にブランドに興味を持ち続けられるような戦略を検討しました。これにより、1年後や2年後の買い換え時期にも選ばれる可能性が高まることを期待しています。
4. 雑談でさらに打ち解ける
打ち合わせ後は、仕事の話から日常の話題まで、様々なテーマで雑談を楽しみました。
和やかな雰囲気の中で、クライアント様との信頼関係が一層強まり、より一層の理解が深まったと感じています。
まとめ
今回の訪問では、現状の分析から今後のプロモーション、楽天のコンテンツページ作成まで、幅広いテーマで話し合うことができました。
対面での打ち合わせは、クライアント様の本音やニーズをより深く理解できる貴重な機会です。
今後もこうした直接のコミュニケーションを大切にしながら、オンラインツールも効果的に活用し、効率よくプロジェクトを進めていきます！
仕事の依頼までは必要ないけど、ちょっと意見を聞きたい。
楽天・Amazon・Yahooの広告に関する悩み。
モール施策の立案など日々の運営でお困りの事がありましたらいつでもご相談ください！
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